Sadržaj:

S kojim se izazovima suočavaju menadžeri u komunikaciji s virtualnim timovima?
S kojim se izazovima suočavaju menadžeri u komunikaciji s virtualnim timovima?

Video: S kojim se izazovima suočavaju menadžeri u komunikaciji s virtualnim timovima?

Video: S kojim se izazovima suočavaju menadžeri u komunikaciji s virtualnim timovima?
Video: EPIC Webinar - Narrative Migration: Creating nuanced communication campaigns. 2024, Svibanj
Anonim

U nastavku donosimo uvid u izazove virtualnog tima i njihovo upravljanje

  • Jednostavni i besplatni online sastanci. Besplatno za do 100 sudionika.
  • Jadna komunikacija .
  • Nedostatak društvene interakcije.
  • Nedostatak povjerenja.
  • Raznolika multikulturalna timovima .
  • Gubitak morala i tim duh.
  • Fizička udaljenost.
  • Razlike u vremenskim zonama.

Jednostavno, s kojim se posebnim izazovima suočavaju virtualni timovi?

Neki od najvećih izazova virtualnih timova koje sam vidio uključuju:

  • Nerazumijevanje zbog loše komunikacije.
  • Nekompatibilne komunikacijske preferencije.
  • Razlike u radnoj etici.
  • Nedostatak jasnoće i smjera.
  • Često nagađanje.
  • Nedostatak osjećaja vlasništva i predanosti.
  • Nemogućnost postavljanja pravih pitanja.

Nadalje, koje su prednosti i izazovi virtualnih timova? Na temelju istraživanja, virtualni tim članovi, vođe i rukovoditelji slažu se da je glavna korist od virtualni timovi je promicanje ravnoteže između posla i života kao što je prikazano.

Prednosti virtualnog tima.

Uštede kao postotak prihoda Procjena uštede troškova voditelja tima Izvršna procjena uštede troškova
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

S obzirom na to, kako prevladavate izazove virtualnih timova?

  1. Postavite komunikacijske norme.
  2. Dajte prednost izgradnji povjerenja.
  3. Neka se vaši virtualni zaposlenici osjećaju kao dio tima.
  4. Usredotočite se na rezultate.
  5. Prihvatite raznolikost.
  6. Pozdravite sve zaposlenike na isti način.
  7. Slavite postignuća.

Što je od sljedećeg nedostatak virtualnih timova?

To uključuje:

  • Manja kohezivnost. Kada dopustite virtualnom timu da uglavnom bira svoje radno vrijeme, vaša organizacija može biti više fragmentirana.
  • Nedostatak drugarstva. Društvena interakcija pomaže potaknuti učinkovitiji timski rad.
  • Rizik za ugled.
  • Problemi sigurnosti i usklađenosti.

Preporučeni: